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通过开展内勤营业进修轨造 使我分理处柜员安稳
日期:2019-10-06  来源:未知  

  最新银行会计从管述职演讲 4 篇 篇一 卑崇的带领,列位同事: 大师好! 20 年是我正在 xx 分理处担任会计从管的第三 年。正在这一年中,我积极进修相关营业学问,勤奋工 做, 认实履行工做职责, 地完成了各项工做使命, 现将一年来的工做环境述职如下: 一、加强网点营业学问和技术进修,使我分理 处内勤的营业学问和技术程度获得提高 09 年我 按照支行要求制定落实了各项内勤进修例会轨制,组 织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和法子及 时进修会商,通过采纳互通形式的方式,使营业进修 取得了优良的结果,通过开展内勤营业进修轨制 使我分理处柜员安稳的控制了各项营业学问。虽然我 分理处本年的营业量有了大幅添加,同时本年总行各 类营业新品种也屡见不鲜的推出,但我分理处员工通 过营业进修轨制,提高了本身的营业学问和技术,正在 面临对各类营业时都能熟练的应对。 二、认实贯彻和施行各项会计、出纳轨制及操 做规程,发觉问题,及时整改,推进会计出纳工做基 础规范化程度的提高 1、正在工做中,我一直以“提高柜面办事质 量”为方针,从工做轨制、员工本质入手,高尺度, 严要求,苦练营业技术,强化办理查核。一年来,我 认实贯彻和施行总行各项会计、 出纳轨制及操做规程, 发觉问题, 及时整改。 好比: 对挂失营业、 全国支票、 汇兑营业等环节营业进行了规范,改变了以往登记簿 登记不规范、材料不全的问题,对于发生的互换差错 变乱及时整改,制定出响应的互换岗亭职责,防止了 各类差错现患的再次发生。 2、正在工做中,我准确处置两个关系,加强内控 办理,一是准确处置轨制的成立取贯彻落实的关系。 各项会计出纳轨制是内勤员工做好本职工做的根基依 据和行为原则。正在完美轨制和贯彻落实上,我沉视双 管齐下、 标本兼治。 充实阐扬内控的监视和规范感化, 使我分理处内控工做制、规范化。二是准确处置 好临柜监视取过后监视的关系。起首按照我行各类文 件的相关, 对临柜会计出纳营业进行立即、 每日、 按期的监视和审核,其次做好和过后监视核心的沟通 工做,准确处置好过后监视核心发觉的相关差错,及 时做好过后监视差错的阐发反馈工做。从各个环节加 强对柜面营业的办理,提高了我分理处的内控机制。 三、 加鼎力度强化办理, 全面推进内勤全体 工做的开展, 确保各项内控工做上台阶 本年以来 我分理处营业大幅度提高,但我分理处内勤人员少, 营业量大,各项内控工做又点多面广,所以我分理处 内控工做压力庞大。但我和我分理处的内勤员工们克 服各种坚苦,斗胆办理,勤奋鞭策我分理处的各项内 控工做,正在本来的根本上有了新的提拔。 1、 本年过后监视上线当前对柜员各项营业的操 做提出了更高的要求,因而需要每个柜员都具有较高 的营业学问和营业技术,正在工做要严酷按关 进行营业操做,对于过后监视过程中发觉的问题必需 及时进行整改。所以我正在日常工做中我加强了临柜业 务的监视,要求柜员必需规范操做每一笔营业,每一 个细节都必需按总行相关文件的操做,对于操做 过程中碰着的各类问题必需及时提出,不得对营业随 意操做。更不得为了逃避过后监视而变制各类会计凭 证。对于过后监视过程中发觉的相关差错及时组织柜 员进修,并及时整改。从过后监视上线以来的差错率 环境来说,我分理处一曲连结着较低的程度。 2、 因为我分理处本年内勤员工流动较大, 同时 新柜员营业又不全面, 为了应对敏捷增加的柜面压力, 我正在做到不违反总行各项内控轨制的前提下,采纳柜 员营业交叉和现场指点等方式,使各柜员正在较短的时 间内全面控制了各类营业,并通过合理的营业分工, 缓解了我分理处的柜面压力。提拔了我分理处柜员的 营业技术,鞭策了柜面办事质量的全面提高。我分理 处本年以来无一路因为柜面操做而惹起的客户赞扬事 件。 3、 成立全面的岗亭义务制, 把岗亭职责落实到 每一个岗亭、每一个员工,做到每一项工做有人管, 每一个工做有人抓,防止呈现彼此推托、工做脱节的 现象,按照岗亭义务制进行严酷查核,使我分理处内 控轨制获得了进一步完美。 以上是我一年来工做报告请示,成就只代表过去, 正在新的一年,我将继续勤奋工做,勤奋进修各项营业 学问,不竭提高营业能力和办理程度,使我分理处内 勤工做再上一个新台阶。 感谢大师! 述职人:X 20 年 月 日 篇二 卑崇的带领,列位同事: 大师好! 正在各级行的高度注沉、准确带领和鼎力支撑下, 正在列位同事的共同下,一年来,我能紧紧环绕省行 24 项履职要求,着沉正在营业运营、窗口扶植、根本办理 和财政核算上下功夫, 连合和率领全体同仁恪尽职守、 勤奋工做,完成了全年各项工做使命。现将一年 来本人的次要履职环境向大师报告请示如下: 一、 认实贯彻落实会计根本办理会议 狠抓 会计内控扶植 做为副行长兼会计从管, 我的压力 很大。为从底子上处理搅扰我行的根本办理较差,内 部节制力衰的的问题,我行于岁首年月召开了高规格的会 计根本办理工做会议。认实查找了我行会计根本办理 方面存正在的问题, 深切阐发了问题存正在的缘由, 提出、 制定了提高我行会计内控办理程度的具体办法。做为 会计出纳部的担任人,我把贯彻落实会计根本办理工 做会议做为首要使命和履职工做的切入点,并从 以下几个方面开展了工做: 1、 以抓 《中国农业成长银行会计内控办理尽职 》和正在岁首年月会计根本办理工做会议上签定的义务 书的落实为契机,把各部室的担任人、临柜柜员、内 勤从任、监管员以及办公室等相关本能机能部分纳入会计 内控办理组织系统,大师各司其职、齐抓共管、彼此 限制、彼此监视、一体查核,让会计内控办理关系更 清晰,内控办理条理获得显著提拔。 2、 按月组织开展监管查抄工做, 推进会计 内控办理程度逐渐提高。会计监管是内控办理的主要 构成部门和操做风险的主要防地。虽然面对各类各样 的坚苦,我仍是按打算、按法式每月对停业部进 行一次认实详尽的查抄。做到每次查抄都无方案、有 通知、有记实、有整改、对责

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